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【身边榜样】2019年度先进个人系列报道(四)
发布时间:2020-05-19

2019年度先进个人——刘献峰

刘献峰现任设备管理部部长。2019年带领部门全体人员,团结一心,甘于奉献,积极组织协调施工、调试人员昼夜坚守在施工、调试现场,终于在年内实现了机组双投的目标,给公司交上了一份满意的答卷。

抓工程建设,安全第一、质量至上。 刘献峰同志始终坚持以建设精品工程为宗旨,深刻认识到工程施工安全和保证质量的重要性。作为一项百年大计、精品工程,他带领部门人员,持续开展反违章和隐患排查治理,不断完善安全保障体系,使现场的安全水平得到质的提升。同时,坚持高标准、严要求,全过程抓管理、抓预防为主的质量控制方针,紧紧围绕质量目标开展各项质量保障工作。他注重规范管理,按章办事,他坚持原则,铁面无私,不看人情脸面,不分昼夜,坚守现场,有效地保障了工程施工、调试工作的安全和质量。

抓部门建设,科学管理、因材用人。刘献峰同志始终把工程技术管理规范化当作日常管理工作的基础,组织人员完成了涉及工程安全、质量等方面的51项的制度修编,并狠抓落实,实现了工程技术管理的标准化、程序化。在人才培养上,他率先垂范、身先士卒,结合工作开展技术培训学习,形成了工作加学习的良好氛围,同时着力培养新人员的技术水平和工作能力,通过专家讲课、参加相关研讨会、定期集中学习、集中讨论等形式多样的培训工作,部门全员素质大幅度提高,有力的促进了各项工作的开展。

 

2019年度先进个人——韩利民

韩利民,现任设备管理部部长助理兼环保主管。他根据公司基建转生产的特点,调整了公司环境管理委员会,修订并发布了环境保护管理办法等规章制度,将环境保护考核办法进一步细化,出台了公司环境保护考核实施细则,从管理、大气污染、水污染和固体废物管理明确了基准裁量,增强了公司内部环保管理和监督的力度。

机组酸洗过程中,多次通过组织专题会议,不断优化技术措施,精准研判气象条件,完善泄漏应急处置设施,酸洗废液处置全程跟踪等,确保了机组酸洗过程无泄漏,酸洗废液得到安全处置。机组吹管中,提前向新闻媒体和全社会公告,采用高效吹管消音器,连续监测厂界噪声和敏感点噪声,夜间停止吹管等措施,有效避免了环境风险。灰场、监测井、危险废物贮存库施工中,每日现场跟踪,严格把控防渗工程施工质量,全过程采集影像资料,确保了环保标准和技术规范得到有效落实。为整体工程竣工环保验收奠定了坚实基础。

配合环保主管部门完成了汾渭平原蓝天保卫战重点区域强化监督定点帮扶、省政府组织的违法排污“百日清零”行动和吕梁市环保局开展的违法排污大整治等多次专项行动。全年共迎接各类环保检查28次。积极组织参加了吕梁市生态环境局临县分局举办的“美丽临县环保在行动”知识竞赛活动,获得了大赛优秀奖。针对启动锅炉设备故障频繁导致间断运行的特殊方式,面对上级部门要求年底前必须完成验收的紧迫任务,圆满完成了CEMS联网运行和现场验收工作。

 

2019年度先进个人——刘树江

刘树江,设备管理部部长助理兼综合主管。2019年,他始终严格要求自己、积极奋战在一线,土建专业的各项工作目标均如期、高质完成,为安装工作和机组投产打下了扎实的基础。

公司确定2019年实现“双机投产”目标后,面对施工任务重、施工人员少、时间紧迫等困难,他迎难而上,在工作中积极协调各参建方解决人员、材料、进度等问题、督促消除缺陷提高工艺标准、完善各项安全措施。经过全体吕临人和各参建单位的共同努力下不断的完成一个个的既定目标:厂用受电监检一次验收通过、土建交付安装监检一次验收通过、#1#2机组整套启动监检一次验收通过、#1#2机组168小时试运行完成……

他在工作中深知设计的创新、方案的创新、工作的创新、技术的创新是企业不断发展进步的动力。在工程建设过程中,他每天都要翻阅大量的资料反复推敲比对方案,并深入施工现场勘察实际情况,最终提出了多项优化方案,保证了工程施工顺利进行,为公司成本控制、安全、质量及进度均做出了贡献。

人生正值韶华的他凭借着扎实的专业知识和勤勉的工作态度,在吕临这个大家庭中践行着自己的一份责任。他深知成绩和荣耀只属于过去,未来的道路依然是挑战和机遇并存。在以后的日子里,他将继续脚踏实地、勤勉工作,勇于创新,为吕临发电贡献自己的一份力量。

 

2019年度先进个人——张趁祥

张趁祥,在生产一线从事热控专业十几个年头,凭着一股子勤奋好学不服输的精神,一路从检修工升职为专业主管,他勤勤恳恳地工作、孜孜不倦地学习,将青春年华无怨无悔地奉献给所热爱的发电事业。

甘于奉献、勇担重任。2019年,热控专业在张趁祥同志的带领下,充分发挥党员模范带头作用,在各项工作中抓落实、重整改、求实效,全力配合完成设备调试工作,积极推进逻辑优化,持续排查设备隐患,着重加强技术培训,逐步提高专业水平,努力保证调试质量,彻底完成机组消缺,全面保证两台机组基建转生产平稳过渡

严格要求、人性管理。在团队建设方面,他充分发挥团队整体合力,培养员工的团队意识、“大家”意识,要求每个人以求真务实的态度对待工作,在团结中竞争、在竞争中进步。正是凭着这些严格的要求以及人性化的管理方式,他增强了团队凝聚力,带出了一个团结奋进、勇于拼搏的集体。专业人员的技术水平在短短几个月内得到了很大的提高,圆满地完成两台机组热控调试工作。  

进入吕临发电工作以来的6年间,他认真学习专业技术、刻苦钻研专业技能,不断增强自身素质,以扎实肯干的工作态度、爱岗敬业的工作精神、团结友爱的工作风格,为吕临发电的热控专业奉献着自己的青春和汗水,赢得了领导和同事们的肯定与赞扬

 

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